開發管理 CheckLists(16) -敏捷開發 SCRUM全員會議 -开发者知识库

開發管理 CheckLists(16) -敏捷開發 SCRUM全員會議 -开发者知识库,第1张

注: 開發管理 CheckLists-系列文章是從本人   Iteye博客中移植過來.后續會直接在此更新     開發管理 CheckLists   專欄


本文主要是為了檢測你對SCRUM 全員會議的了解和使用程度,
通過本文你可以檢測一下


    1、你們的SCRUM 全員會議的過程和步驟
    2、SCRUM 全員會議的輸出結果
 

一、會議目的 

    組成團隊,培養團隊士氣,了解項目背景
二、會議時間 

    控制在2個小時以內
三、會議准備 

       1、會議有明確的目標 
       2、所有與會者都收到邀請
       3、至少在會議舉行一天前確定好議程 
       4、將會議目標和議程已被發送給所有與會者
       5、所有會議資源都已預訂
       6、房間
       7、投影儀
       8、可以訪問網絡的筆記本
       9、掛紙板和熒光筆
      10、在會議開始前會議室已經完全准備好  

四、會議進程 

    注意:掛紙板上有專門的一欄,叫 parking lot,用來收集會議中新出現的,不在議程中的問題。  

    1、介紹會議的目標
    2、介紹會議的議程
    3、如果展開了一個不在議程中的話題討論時:
         (1)、將它加入到掛紙板上的 parking lot 中
    4、如果會議結束時間已到但仍未達到會議目標時:
         (1)、安排一個新的會議
    5、如果與會者達成了一致的結果:
         (1)、把結果寫在掛紙板上
         (2)、確保所有人都認同這個結果
    6、如果 parking lot 中有議題:
         (1)、為各議題安排一個責任人
         (2)、把他的名字加在相應的議題的旁邊
    
五、會議結果 

        每個與會者都知道如何可以獲得這次會議的結果

 

六、關於此篇文章和第三篇中的 項目啟動會議 的關系.


        1、2個會議的重點不同,項目啟動會議更多的是講職責,SCRUM全員會議重點講的是開發,因為SCRUM規范已經明確了項目中每個成員的職責了
       2、如果采用SCRUM管理項目,那么這個會議可以選擇性的替代項目啟動會議,當然你也可以在SCRUM會議進程中融入項目啟動會議的流程.思想是靈活的,不要局限於流程。


           <開發管理 CheckLists> by dyllove98 @開發管理 CheckLists 

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